员工薪酬与福利

7.1 员工薪酬概述

一、薪酬的概念与作用

薪酬的概念和主要作用

薪酬的作用

员工薪酬

不变薪酬

可变薪酬

基本薪金

绩效薪金

红利

股本期权计划

短期薪酬

长期薪酬

二、员工薪酬系统及其影响因素

员工薪酬与人力资源管理系统

企业人力资源计划

工作分析

员工职业生涯发展规划

绩效评估

培 训

激 励

薪 酬

员工薪酬的影响因素

员工薪酬

三、薪酬体系合理性的标准

7.2 员工薪酬规划

一、薪酬规划的含义及制定原则

薪酬规划的含义

二、薪酬规划的具体内容和步骤

薪酬规划的具体内容

薪酬规划的步骤

7.3 员工薪酬设计

一、薪酬设计过程

二、工作评价方法

排序法

优点：简便易行，企业规模小时适合缺点：主观因素较强；要求评估人员对每项工作都非常熟悉；无法确定相邻岗位之间的价值差距

分类法（又称套级法）

优点

因素比较法

优点

点数法

NEMA点数法中点数的分配

职务点数与工资级别转换表

三、薪酬结构与分级

工资结构线

工资分级

四、薪酬调整

奖励性调整生活指数调整

效益调整工龄调整

7.4 企业核心人才的长期薪酬

一、企业核心人才与长期薪酬

企业核心人才

长期薪酬

二、股票期权计划

股票期权计划概述

股票期权计划的基本内容